为做好公司2023年度维修养护工程实施，进一步贯彻落实淮工集团关于维修养护工作的相关要求，统一施工管理人员思想，提升维修养护施工资料整理水平，2月3日，沂沭河公司召开2023年度维修养护座谈会。
公司副总经理黄桂新全面分析当前维修养护工程面临的新形势、新任务、新挑战、新机遇，结合2023年维修养护工作的实际，确定了工程实施总基调与实施思路，制定维修养护实施细则，并就2023年维修养护工作提出几点要求：一是维修养护工作是公司“一二三”发展战略中的核心地位，在实施过程中做好站位、定位和方位；二是提升维修养护施工的核心竞争力，强化“方位”中的标准化体系建设，进一步加强施工工艺工法创新与升级；三是按照公司“稳字当头、稳中求进”的发展基调，优化管理体系，增强人员、部门之间的配合关系，进一步提升服务意识与大局意识。
会议中，工程部对淮工集团维修养护管理制度进行了宣贯学习，并对2023年维修养护内业资料进行培训。
公司领导、工程部全体人员、维修养护项目部经理及主要技术人员参加本次会议。
